最近的武汉肺炎牵动着大家的心，因为疫情的影响，很多跨境企业都未复工，大家都很迷茫，很惶恐，复工后到底会怎么样，跨境电商行业海外仓模式势必是新的机遇与挑战

疫情下的跨境电商

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医疗产品类目销量暴涨

从疫情爆发到现今，在各大跨境电商平台上，“防毒口罩”“儿童口罩”“N95医用口罩”等关键词的搜索量暴增，与疫情有关的医疗器械和医疗用品被哄抢一空。有业内人士预测，疫情短期内难以缓解，这些产品的火爆还能维持一段时间，甚至可能带动第一、第二季度维他命、免疫增强剂等产品热销。

中国食品类目受创

同时，由于“足不出户”，一些方便速食类产品的销量也出现上涨，不过对于中国卖家来说，食品类目可能较难出现爆单的情况，因为受疫情影响，国外的海关在审查食品相关品类时，势必会加大审查的力度，这会直接影响卖家出口的成本和时效。

部分物流受阻

国家法定假期推迟，加上口罩物资缺乏以及严格的隔离措施，员工不能按时复工，另外，部分航班陆续取消，依靠商业客机货仓运输货物的物流航线班次就会减少，物流受阻，费用可能也会大幅度提升。

● 有什么好的建议？

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预判选品趋势

由于近期食品类或进出口检验检疫对卫生安全要求比较高，所以该类目的卖家可以先不着急备太多货。另一方面，国外消费者的购物欲望也并没有受到太大的影响，所以趁着年初的空闲，不妨整理些数据，去了解、调整接下来下个季度的选品计划。

就如上面所说，或许在疫情等到控制后，户外产品、保健产品等会受到欢迎。当然，由于疫情的发展目前还无法判断，所以可暂缓春季新品的开发。

及时修改备货计划

卖家要注意检查现有库存，预估库存消耗时间，提前与供应商沟通，了解到货的时效。另一方面，店铺的销售策略也要对应去调整，比如适当减少广告预算、减少优惠券额度等。

总体来说，要结合补货清款、到货时间、预期销量等因素来综合考虑，才可以减少断货情况出现，降低不必要的成本开支。毕竟是非常时期，现金流和库存一定不能出问题。

增加海外仓发货

目前来看，由于海外仓发货的地址是国外本土，而且货物并不会携带病毒，所以海外仓发货上，不受太大的影响。还是建议卖家们，多推海外仓的产品，适当增加海外仓发货的占比。这样将

毕竟，在国内的头程段，因为疫情，各路物流可能会出现一定程度的时效增加。而海外仓发货则不受太大影响。

疫情对海外仓业务的影响

疫情对于海外仓的业务影响，可以分几个维度来看：

首先从操作维度来说，这次的疫情受影响最大地区在国内，目前疫情对于海外仓当地整体的服务与操作并没有产生实质的影响。美、英、德的海外仓都在正常地操作海外当地的入库上架，以及出库拣选派送服务。

卖家开工后往海外仓备货注意事项

由于受到疫情的影响，可能造成工厂复工延后以及劳动力不足，从而影响工厂产能，会造成备货上的困难。在此阶段，我们有以下几个观点提供给大家来一起思考与探讨。

首先得把资源投入在刀口上，检视核心SKU以及建立核心供应商。

现金为王，资金有限。卖家可利用这个阶段定义出自身的核心SKU，选择先投入在核心SKU的供应商上，深入沟通备货以及采购计划。或是换个方向，先找出配合度比较好、能长期合作的工厂或供货商，优先洽谈对方可以提供的SKU。

依据自身的选品以及核心供应商可以提供的SKU，与物流服务商就SKU层面的服务与价格进行深入探讨。

在资源紧缺，困难重重的环境下，定位出自身的核心SKU后，找物流服务商，明确地针对这些核心SKU来谈合作方案。从商品尺寸、包装方式、包裹类型、销售平台到预期补货的货量及库存周转等方面，来要求物流服务商提供操作方案以及好的价格，提升核心SKU在现阶段的竞争力。

此外，服饰箱包、3C电子、户外用品、家居用品、汽摩零配件、商业及工业用品等品类，其商品的特性、包装与动销情况都不一样。在这个充满挑战的时期，定位出自身的核心，再找到可以匹配的服务商，就有机会冲出重围。

对于部分能够及时供货的SKU，若此前是使用快捷专线发货的商品，可酌情备些货转成海外仓发货。快捷专线对时效要求高，但在非常时期，目前看来各个环节的时效还是有可能受到影响。因此可以考虑备一点库存到海外仓来派送。

若此前是使用时效一般的国内直发的商品，建议选择头程安排全货机的供应商。目前大部分被取消的航班以客机为主，货机基本不受影响，从这个角度来看，货机相对来说航空资源和时效保障性更强。

利用好各个电商平台的疫情应急政策，保障帐号稳定。

目前，各个主要的电商平台几乎都出台了相应的疫情应急政策，从“假期模式”、“刊登地”、“出货不及时”等维度都有对应政策。大家可依据自身主要的销售平台来设定对策，或是找到政策比较能切合自身现实情况的平台，及早开始投入。毕竟疫情的影响时间不确定，有备无患。

阶段性利用分销模式，直接销售海外还有库存的分销现货，维持交易数与帐号稳定。

为缓解自己备货的压力，卖家可选择在海外已有现货的分销平台，通过分销维持部分交易。虽然分销的商品利润会比较低，但非常时期用非常手段，是一个可以考虑的方式。

不建议用国内直发的分销，因为现在就是工厂不开工，劳动力短缺的时期。如果走国内直发的分销，可能会面临出货不稳定，从而影响帐号表现。

利用一般通用的线上采购渠道来临时性补充货源。

利用一些B2B的商品供应平台来选品采购，虽然价格不一定最优，但是可以借此拓展一些新的供应商或工厂。

若海外还有库存，仔细检视SKU的动销情况，利用这段时间促销长期库存，维持交易，回收部分现金。

若本来海外就有库存，依据每个SKU的库存量和动销率，选择库存已经比较久的商品主力销售，保留一些备货来不及的商品放缓销售，维持刊登状态。

以上观点是荣昇海外仓摘录的一些浅见，任何一个操作都肯定存在一些难度或挑战，但是能找到适合自身的做法去尝试，同时找到可以满足、匹配自身的工厂以及物流服务商，逆势上扬的机会肯定比较高

甄选新的物流渠道

由于疫情影响，我国的进出口物流都受到了波及。许多企业原有的物流渠道出现了运输商的延迟，导致货物出口的效率大大降低。

再者，目前许多海外华人都在携手找医疗物资，想为国内抗击疫情贡献自己的一份力量，但是找到了物资，却没有靠谱的渠道把物资运回国内。这时候，就可以考虑另寻渠道，寻找靠谱、高效的运输物流公司。

以上是关于“疫情之后的跨境电商海外仓模式是新的机遇与挑战”的内容介绍，深圳荣昇供应链有限公司作为一家中国企业，率先在欧洲海外仓使用智能机器人分拣系统;荣昇海外仓拥有完善自主研发的仓储管理体系，方便卖家管理自己货物的发货方式和发货时间;大数据分析监控，通过稳定可控的转运，清关及交付时间，优化安全库存，最大化提升卖家资金使用率;丰富的品牌客户运营经验,致力于初创品牌出海税务解决方案，专业高价值电子产品海外仓，一对一客服管家,保证售后无忧，持续优化方案，关注海外买家满意度提升,为中国智造提供卓越的海外交付。